Рейтинг проекта 9 рецензий
5.1
  • Название Teambrella
  • Сокращенное TMB
  • Сайт https://tokens.teambrella.com/
  • Начало 23.07.18, 00:00:00
  • Завершение 12.09.18, 23:59:00
  • Мин. сумма сбора 2,000 ETH
  • Макс. сумма сбора 10,000 ETH
  • Платформы Ethereum
Социальные сети проекта
Распределение

Обзор

Тeambrella - это социально-ориентированное приложение, целью которого является замена существующей системы страхования

Тeambrella обеспечивает подход, к которому всегда стремилась страховая отрасль. Это инструмент распределения рисков среди участников команд и помощи тем, кто столкнулся с проблемой. Тeambrella заявляет не только об отсутствии конфликта интересов в системе, а приводит к единому знаменателю интересы всех сторон и обеспечивает наглядную справедливость всего процесса.

Тeambrella - реально действующая платформа. На базе iOS, Android и веб-приложения созданы уже шесть пилотных команд. Их участники помогают друг другу в случае происшествий с их домашними животными, велосипедами или автомобилями.

Бизнес-модель проекта не требует страховой лицензии в большинстве юрисдикций. Пилотные команды есть в США, Аргентине, Перу, России, Германии и Нидерландах.

Teambrella уже собрали $ 1.3 миллиона сидовых инвестиций от Shanda Group, крупнейшего акционера Lending Club и Community Health Systems.

Любые прорывы в страховой отрасли сильно ограничены  законодательством, поэтому была создана платформа, которая не пытается улучшить страховой продукт, а просто устраняет необходимость в нем.

Команда

Алекс Паперно - исполнительный директор

< 1993 – 1995: программный инженер HyperMethod

< 1996 – 2001: программный инженер JSC “Arcadia Inc”

< 2003 – 2005: архитектор программного обеспечения и технический руководитель Arcadia Inc.

< июнь 2013 – март 2015: программный инженер Montages AG

Евгений Порубаев - главный разработчик Full-Stack

< февр. 1999 – янв. 2006: исполнительный директор Petroline

< февр. 2000 – янв. 2006: соучредитель J-Soft

< 2010 – 2014: соучредитель Enrider

< февр. 2008 – 2017: главный инженер-программист Dell EMC

Влад Кравчук - главный разработчик Full-Stack

< апр. 2000 – авг. 2005: программный инженер Arcadia Inc.

< авг. 2005 – авг. 2006: старший программный инженер Arcadia Inc.

< сент. 2007 – окт. 2007: старший программный инженер Endero Oyj

< авг. 2006 – май 2009: главный программный инженер Arcadia Inc.

< июнь 2009 – апрель 2017: программный архитектор Aditro

Jingkan Gu - член правления

< июль 2006 – июль 2007: аналитик Lehman Brothers

< июль 2007 – июль 2010: аналитик Neuberger Berman

< июнь 2010 – сент. 2013: партнёр Credit Suisse

< сент. 2013 – апр. 2015: ответственный за корпоративное развитие / слияния и поглощение Prudential Financial

< май 2015 – дек. 2016: вице-президент Shanda Group

< янв. 2017 – настоящее время: исполнительный директор Shanda Group

Денис Василин - старший разработчик Android

< июль 2005 – окт. 2009: программный инженер Motorola Mobility

< апр. 2010 – авг. 2010: программный инженер Sperasoft

< сент. 2010 – нояб. 2010: программный инженер Zodiac Interactive

< нояб. 2010 – дек. 2012: разработчик системы андройд i-Free Innovations

< дек. 2012 – дек. 2016: разработчик системы андройд IZITEQ

Екатерина Калинина - комьюнити-менеджер

< июль 2008 – авг. 2009: hr - специалист YOTA

< сент. 2008 – июль 2010: младший научный сотрудник, руководитель проекта Consulting projects held by High Economics School

< сент. 2012 – нояб. 2012: младший проектный менеджер GET IT Business Consulting

< февр. 2013 – март 2017: начальник отдела операций и аналитики iBIC Russia

< дек. 2013 – настоящее время: копирайтер Spotted by Locals

Ярослав Пастернак - старший разработчик iOS

< окт. 2003 – окт. 2007: менеджер по снабжению ООО "Интера"

< окт. 2007 – янв. 2013: менеджер по логистике ООО "Кастом Американ Мотосайклс"

< янв. 2012 – янв. 2014: IT - специалист: ООО Фортуна

< февр. 2014 – дек. 2014: программный инженер Мир Онлайн

< нояб. 2014 – янв. 2016: программный инженер Embria

< янв. 2016 – март 2017: программный инженер Fotostrana.ru

Анастастия Писарева - комьюнити - менеджер

< июнь 2002 – июль 2003: руководитель международных отношений ITI-Holms Holding

< авг. 2003 – янв. 2010: кадровый менеджер EY

< апр. 2011 – янв. 2012: экономист Mnenia.ru

< окт. 2012 – дек. 2013: операционный менджер EY

< май 2015 – июнь 2017: старший менеджер  The Roscongress Foundation

В разделе Страхование вы можете ознакомиться с другими проектами из данной категории.

Токены TMB

Курс токена: 1 TMB = 0.001 ETH

(рис. 1 - распределение выручки)

Teambrella токены (TMB) являются единственным средством оплаты профессиональных прокси-лицензий.

Для получения отчислений на регулярной основе прокси должны приобрести профессиональную прокси-лицензию у Teambrella.  Предоставление прокси-лицензий пользователям является единственным способом извлечения доходов для Teambrella.

Функционал

1. Покрытие - каждый участник команды помогает другим участникам на взаимной основе (peer-to-peer). Если команда, исходя из принципа справедливости, сочтет, что уровень риска какого-то участника выше, то этот участник должен будет обеспечить другим покрытие в большем объеме.

2. Социализация - прямое общение помогает участникам ставить себя на место того, кто подает заявку на возмещение,  и, таким образом, способствует проявлению большей эмпатии

3. Принятие решений - команда принимает каждое решение путем обсуждения и голосования. Teambrella использует принципы делегативной демократии, поэтому любой участник может назначить прокси, который будет голосовать от его имени.

4. Блокчейн - участники делают выплаты по заявкам непосредственно со своих этериум-кошельков. Неголосующие участники дополнительно выплачивают 20% тем прокси, которые голосуют от их имени. Профессиональные прокси используют Teambrella токены (TMB) для оплаты прокси-лицензий.

Структура платформы

Тeambrella обеспечивает подход, к которому стремилась страховая отрасль. Это инструмент распределения рисков среди участников команд и помощи тем, кто столкнулся с проблемой.

(рис. 2 - структура платформы Тeambrella)

P2P выплаты

Устраняется источник конфликта интересов. Teambrella не создает пулов. Участники оплачивают заявки на возмещение напрямую с контролируемых ими этериум-кошельков.  Teambrella не получает никакой выгоды, если в заявке на возмещение отказано.

Эмпатия

Teambrella основана на эмпатии. И хотя справедливость субъективна, пользователям даётся возможность, руководствуясь эмпатией, самим решить, что, по их мнению, справедливо - будь то введение нового правила в команде,  вступление нового участника или определение суммы возмещения.

Прозрачность

Teambrella применяет "золотое правило": «Относитесь к другим так, как вы хотите, чтобы они относились к вам». Если вы подаете обоснованную заявку, и кто-то размышляет о том, а стоит ли вам вообще платить, он всегда помнит, что другие участники по команде это увидят, и когда ему самому понадобится подать заявку о возмещении, то отношение к нему в команде будет соответствующее.

Делегативная демократия

Участники не обязаны постоянно голосовать. Каждый может назначить вместо себя доверенное лицо (прокси), которое будет голосовать от его имени. Участники и прокси, которые фактически голосуют, получают за это компенсацию от команды. Ответственные и справедливые прокси растят свой кредит доверия и, следовательно, получают больше.

Вывод

“+”

  • идея выглядит многообещающей и затрагивает действительно проблемную сферу жизни современного человека

  • есть прототип и приложение

  • объективный размер необходимых сумм для развития проекта и реализации идеи

“-”

  • недостаточное количество статей распределения токенов, что может привести к недостаточной заинтересованности сообщества, должна проработка статьей расхода существует только на уровне распределения уже собранных средств

  • нет информации об ограничении эмиссии токена, что может плохо сказаться на стоимости токена в дальнейшем

  • отсутствие наставников, которые поручились бы за проект

  • команде необходимо больше отраслевых экспертов и юридических консультантов

На странице рейтинг ICO можно узнать больше о других проектах, которые проводят первичную продажу токенов.

Похожие проекты

Рецензии — 9

  • Валерий Седых
    0
    Оценка:
    7

    К этому российскому проекту отношусь вполне положительно

    Создатели проекта Теаmbrеllа предлагают честно разделить все риски, которые неизбежно возникают при наступлении страхового случая в любом виде страхования. Хотел бы я почитать их типовой страховой договор, где будут описаны эти критерии честности и справедливости. Особенно интересно, как и чем они хотят заинтересовать клиентов, чтобы он пошел навстречу страховым агентам и добровольно отказался от причитающейся ему части полагающейся доли возмещения. Хотя в целом к этому российскому проекту отношусь вполне положительно. Чувствуется, что команда еще до решении о выходе на ICO проделала качественную подготовительную работу, заручившись не только моральной, но и материальной поддержкой партнеров и спонсоров.

  • tse23sar
    0
    Оценка:
    10

    Оценка - 9

    Теаmbrеllа - это инновационый проект, который предлагает новые решения в системе страхования. По утверждению разработчиков платформы они нашли оптимальный способ разделения рисков и ответственности между страховщиками и их клиентами. При этом система гибко обходит законодательные барьеры. Созданы и работают 6 пилотных проектных команд в 6 странах, включая Россию. Возникают пока некоторые сомнения в самоокупаемости системы, но это надо проверять на практике. Как и прочие системы на блокчейне платформа использует Эфириум в качестве прототипа. В российской команде собраны опытные и успешные бизнесмены, топ-менеджеры и профессиональные исполнители, в правление привлекли известного финансового аналитика Jingkan Gu. ICO проводится с 23.07.18 по 12.09.18 Намеченные сборы от 2,000 ETH до 10,000 ETH Еще до проведения pre-ICO по партнерским программам было собрано около $1.5 млн. Не сомневаюсь, что на ICO проект наберет необходимую сумму.

  • Сергей Иванов
    0
    Оценка:
    8

    Все с виду у проекта Теаmbrеllа получается хорошо и красиво

    Все с виду у проекта Теаmbrеllа получается хорошо и красиво. В белой книге все понятным русским и английским языком прозрачно расписано, как будет работать система страхования, как формируются доходы, как покрываются риски. Хотя в последнем случае не все до конца понятно, нужен рабочий прототип, который уже пишется под Android и iOS. А вот один момент мне пока не понятен. Проект выходит на ICO со своим токеном, а вот про блокчейн я что-то не нашел никакого упоминания ни в White book, ни в дорожной карте, ни на сайте. Может плохо искал или организаторы это считают само собой разумеющимся. Более того в команде я не обнаружил ни одного специалиста по блокчейну. Ну нет так нет, раньше и без блокчейна нормально жили. Вот только децентрализация и дополнительная защищенность для нормального страхового бизнеса будет совсем кстати.

  • vnadel29
    0
    Оценка:
    8

    Завуалированные словосочетания

    Есть один интересный аспект у проекта Teambrella, на котором хотелось заострить свое и ваше внимание. Разработчики утверждают, что они могут решить любую проблему, которая может проявиться на страховом рынке, не нарушая ни чьих законов и даже не касаясь требований обязательного лицензирования. Со слов команды, они могут решить любые проблемы на страховом поле не нарушая ни один из действующих законов или правил. Если я правильно понимаю эти завуалированные словосочетания из программных документов Teambrella, они предлагают все проблемы решать как бы "в досудебном порядке" или "по соглашению сторон". А если стороны не могут договориться, кто будет выступать в качестве третейских судей ?

  • Livann
    0
    Оценка:
    7

    Проект молодой российском команды показался мне крайне интересным. Во-первых, на ICO они выходят отнюдь не с пустыми просящими руками, как многие их конкуренты. Уже есть рабочий продукт, созданы пилотные команды в разных странах. Есть честно заработанный начальный капитал. Во-вторых, предложена интересная концепция для страхового рынка. Правда не со всеми пунктами их программы я могу согласиться. Полный отказ от лицензирования и увиливания от требований законодательства в некоторых случаях может выйти боком. Как платформа будет взаимодействовать на общем правовом поле с ОСАГО и тем же КАСКО, перекладывать все решения вопросов на себя ? Тогда и ответственность тоже сядет на плечи платформы. Хотел бы я, чтобы разработчики получше прояснили эти моменты, ведь в белой книге об этом ни слова.

  • Rudolf
    0
    Оценка:
    5

    Тимбрелла

    Тимбрелла - социальная сеть, помогающая получить страховые суммы при несчастных случаях. Очень странный проект. Отмена системы страхования путем создания.... чего? Клуба друзей, которые сочувствуя друг другу перечисляют деньги? Плюс проекта в существовании пилотных проектах, вот о принципах их работы и было бы интересно услышать. Да, сфера страхования часто разорительна для рядовых пользователей. И реальные проекты в этой сфере интересны. Но мне совершено неясно в чем выгоды участия в Teambrella? Как заключаются договоры, какие суммы обязательны для внесения, как оспорить решение? Вместо ответа основатели говорят о справедливости, эмпатии и "золотом правиле", но никаких технических подробностей. В команде одни программисты - от исполнительного директора Алекса Паперно, до соучредителей никто не имеет опыта в сфере страхования или в блокчейн проектах. Токен - Teambrella, необходим для оплаты услуг платформы. На продажу - 50%. Софткап - 2000 эфиров - это почти миллион долларов. Возможно задумка интересная, но идея проекта подана плохо. Даже необходимого минимума информации нет. Вряд ли за возможность проявить сочувствие, и эмпатию люди понесут в проект деньги.

  • Rudolf
    0
    Оценка:
    4

    Теаmbrеllа

    Переложить страховую ответственность на собственные плечи страхователя в тайне мечтает, по-моему, любая страховая компания. А еще сделать это так, чтобы эта ответственность была узаконена в договоре, это уже предел мечтаний. А в идеале страховщики хотели бы жить по правилом крылатого лозунга - "Спасение утопающих - дело рук самих утопающих". Самое интересное, что создатели проекта Теаmbrеllа искренне верят, что большинство страхователей добровольно разделят со страховщиками все страховые риски, да еще желательно в соотношении 1:1. Я что-то в такую благотворительность страхователей не особо верю и, думаю, что инвесторы тоже вряд ли поверят. Хотя кто его знает ?

  • aldiks1717
    0
    Оценка:
    6

    Добровольное страхование

    Оценка и расчеты многих проектов, выходящих на ICO, порой строятся на весьма сомнительных постулатах и предположениях. Вот и разработчики социально-ориентированного приложения Теаmbrеllа почему-то в своей белой книге предположили, что страховщики вдруг с какой-то радости откажутся от части законно положенной им компенсации по страховым случаям для того, чтобы разделить риски со страховой компанией. С чего это вдруг ? Это все равно, что вас добровольно обяжут отдать часть своей зарплаты какому-то дяде на какие-то благие цели. Силком, правда, могут найти разные способы, чтобы принудить вас это сделать, но добровольно ?

  • oskolokm
    0
    Оценка:
    7

    Проект создает альтернативное страхование, проект уже работает (Аргентина, Перу, Германия, Нидерланды...). Все члены системы оплачивают страховку друг друга. И нет необходимости в посредниках. Идея интересная, в таком ключе в области страховок проектов еще не создавали. Команда - люди опытные в программировании, но не в страховании. Токен TMB - 60% на продажу. А вот распределение странное - 50% на маркетинг, и только 7% на юридические вопросы. И это в области страхования, где юридические тонкости почти самое главное? Проект очень интересный, но недостаточно доработанный. Ему будет сложно собрать больше софт капа.